Straipsniai

Motyvuoti darbuotojai dirba efektyviau

Daugelyje organizacijų geri darbuotojai laikomi pagrindiniu sėkmės šaltiniu. Efektyviam darbui jie motyvuojami įvairiomis skatinimo priemonėmis. Mažai ką stebina už nuveiktus darbus skiriamos premijos, dovanos. Tačiau darbuotojai labiausiai nudžiunga sužinoję, kad galės mėgautis kelione į dar neaplankytas vietas.
„Lietuvoje vystantis darbo kultūrai ir dažnėjant diskusijoms apie gerus darbdavių ir darbuotojų tarpusavio santykius, populiarėja skatinimo programos, tarp jų ir motyvuojančios kelionės kompanijų darbuotojams“, – sakė kelionių agentūros „AAA Wrislit“ generalinė direktorė Almonė Stanulionienė. " Šios programos kitų šalių darbuotojams yra tapusios tradicija ir vykdomos daugelį metų. Lietuvoje jų poreikis dar auga",- tęsė A.Stanulionienė.

Motyvuojančios kelionės iš kitų skatinimo priemonių išsiskiria tuo, jog darbuotojas jaučia didesnį jam rodomą dėmesį, todėl ugdomas jo lojalumas ir stiprinama organizacinė kultūra. “Kai vadovas geriausiems savo pavaldiniams skiria piniginę premiją, greitai pasimiršta priežastis, už kurią ji buvo gauta. Gyvi kelionės įspūdžiai išlieka kur kas ilgiau, todėl ir motyvacija yra efektyvesnė”, - teigė A.Stanulionienė. Anot jos, tai bene labiausiai darbuotojų vertinama ir laukiama paskata. Nauji įspūdžiai, poilsis, patyrimas ne tik leidžia atgauti jėgas, bet ir brandina žmogų, suteikia jam energijos, atneša šviežumo į jo paties ir tuo pačiu į kompanijos gyvenimą.
Kiekviena kelionė visuomet yra įspūdinga, kupina nuotykių ir įsimintina, tačiau kai ją iš vadovo gauni kaip įvertinimą už nuopelnus organizacijai, ji tampa dar malonesne dovana. Kelionės kaip motyvavimo priemonės yra veiksmingos tuo, kad kompanijos darbuotojas yra skatinamas ne tik kaip pavaldinys, bet ir kaip žmogus, asmenybė – tai didelis žingsnis abipusiai draugiškų santykių link.
Pailsėjusio ir jėgas atgavusio darbuotojo energingas ir veržlus požiūris į darbą skatina ir kolegas dirbti aktyviau.

Priklausomai nuo poreikių, galimybių bei laiko išteklių, tiek vadovas, tiek darbuotojai motyvuojančias keliones gali rinktis patys. O pasiūla yra išties didelė – tai ir specialūs turai, poilsinės, pažintinės kelionės, kruizai, ar net itin originalūs pasiūlymai: kelionės ekstremalaus sporto mėgėjams, nuotykių ir netikėtumų trokštantiems žmonėms. Svarbiausia tai, jog darbuotojų motyvavimas kelione yra orientuotas ne tik į jo nuveiktus darbus ar pasiekimus, bet ir į jį patį, kaip į asmenybę.

Motyvavimo kelionėmis būdai yra keli. Anot A.Stanulionienės, daugiausiai tai priklauso nuo motyvuojamų darbuotojų skaičiaus. Pavyzdžiui, kai motyvuojančiai kelionei yra skatinamas vienas ar keli darbuotojai, kompanija įsteigia  piniginį prizą – dovaną, kuris gali būti iškeistas tik į kelionę, kurią nugalėtojas išsirenka pats. „Kai motyvavimo kelionei yra skatinami 10 ir daugiau darbuotojų, kompanija,  įvertinusi kelionei skirtą biudžetą, kelionių agentūros prašo paruošti keletą kelionių pasiūlymų, nurodydama pageidaujamą šalį arba kelionės pobūdį“, - sakė A.Stanulionienė.
Vis labiau populiarėjantis kaimo turizmas Lietuvoje taip pat yra puiki alternatyva motyvavimo kelionėms į svečias šalis.
„Jau kelis metus iš eilės pastebime tendenciją, kad nemažai kompanijų orientuojasi į darbuotojų skatinimą išvykomis į Lietuvos kaimo sodybas“, - sakė A.Stanulionienė. Anot jos, dabar jau puikiai įrengtos ir sutvarkytos sodybos kaimo aplinkoje yra mėgstamas atostogų praleidimo būdas ramų poilsį mėgstantiems asmenims su šeimomis.

Be motyvuojančių, labai paklausios ir taip vadinamos komandos kūrimo (iš angl. team building) kelionės. Pagrindinė komandos kūrimo kelionės paskirtis – suburti darnų darbuotojų kolektyvą, susipažinti su tais, su kuriais ketini kartu dirbti, kasdien komunikuoti.
Darbas komandoje yra vienas pagrindinių sėkmingai veikiančios organizacijos veiksnių, o subalansuota komanda yra stiprus ginklas prieš konkurentus.